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P3E da Embraer: como funciona o Programa de Excelência Empresarial

Tribo 50 › Sistemas de gestão

O P3E (Programa de Excelência Empresarial Embraer) é o programa lean da Embraer. Roda desde 2007 e é uma das aplicações de lean mais conhecidas do país.
Nome P3E (Programa de Excelência Empresarial Embraer)
Empresa Embraer
Desde 2007
Base Filosofia lean, com kaizen e gestão diária no chão de fábrica
Reconhecimento Global Kaizen Award 2024

O que é

O P3E foi criado em 2007, em um momento de crescimento da Embraer, para conduzir a transformação lean de forma integrada em toda a empresa. A meta declarada do sistema é segurança em primeiro lugar, qualidade sempre, entrega no prazo e no melhor custo.

Como funciona

O programa nasceu com quatro pilares: cultura, pessoas, processos e liderança. O começo foi marcado pelas Semanas Kaizen, com a liderança inteira envolvida. Hoje o Sistema de Excelência parte do planejamento estratégico e se organiza em entendimento da estratégia, gestão integrada, excelência em processo e protagonismo das pessoas.

No dia a dia, a gestão de chão de fábrica recebe o nome de SQDC. Uma vez por ano, consultores do P3E fazem o Diagnóstico Lean, que mede a aderência das áreas aos conceitos, a maturidade dos processos e os resultados.

O volume dá a dimensão da prática: em 2020 foram 1.650 projetos kaizen concluídos e quase 6 mil ideias de empregados implementadas.

No Brasil

Em junho de 2022, a Embraer trouxe a Toyota do Brasil para aplicar fundamentos do Sistema Toyota de Produção na unidade Ozires Silva, em São José dos Campos (SP). Em 2023, o acordo foi ampliado depois de reduzir em 17% o tempo total de fabricação em um segmento da asa, com ganho de eficiência perto de 20%.

Em 2024, a Embraer venceu o Global Kaizen Award. Foi a primeira vez que uma empresa brasileira ficou em primeiro lugar.

O que isso muda para quem trabalha com Melhoria Contínua

A Embraer é uma das poucas empresas brasileiras em que lean é tratado como estratégia de negócio e não como área de apoio. Em uma conversa de seleção, faz sentido falar de kaizen com resultado medido, de gestão diária e de como você conecta melhoria com indicador estratégico.

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Fontes

Página feita com informação pública e com as vagas mapeadas pela Tribo Gestão. Atualizada em novembro de 2026. Viu algo desatualizado? Responde a nossa newsletter e conta pra gente.

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